Costuma-se dizer que "sábio é aquele que pode ver as coisas que estão para acontecer". Talvez o sábio seja quem saiba que não pode ver coisas que estão muito distante.
Por: Nicholas Tabet
No mundo corporativo a maioria das empresas que tem grande poder financeiro de investimentos, acham que detém o poder de prever algo que irá acontecer em um futuro distante, cinco anos, dez anos e até trinta anos, será?. No entanto, na prática não conseguem acertar nem o próximo mês de execução mas gasta volumosos humanos e financeiros discutindo previsões do que irá acontecer em um futuro distante.
Projeções corporativas e governamentais possuem erros básicos de fácil detecção, mas os sábios insistem em suas longas e prestigiadas reuniões de previsão de um futuro que em 99% das vezes não se confirma os acertos são marginais. Se a previsão de execução do próximo mês carrega erro de até 30% qual a razão para gastar o tão precioso tempo em previsão com janelas tão extensas. O tempo com essas reuniões poderiam ser gastos em happy hours o resultado seria melhor pelo menos no clima laboral.
ONDE PODEMOS ENCONTRAR OS SÁBIOS DAS PREVISÕES?
Podemos encontrá-los nas seguradoras, nas empresas de meteorologia e setor elétrico, o nível de acerto destes setores no curto, médio e longo prazo são incrivelmente alto, por quê? os sábios destes setores não perdem tempo com reuniões improdutivas de previsão, eles trabalham com dados históricos e estatísticas.
Vejam, em um país desenvolvido uma mulher vive em torno de 80 anos, se estiver saudável aumenta-se de 5 a 10 anos, se chegar aos 90 saudável, mais 4,7 anos e aos 100 anos mais 2,5 anos e dai em diante é a mão de Deus.
Se temos um projeto que esperamos que fique pronto em 80 dias e está atrasado, devemos esperar mais 26 dias, mas se chegar no 90 dias e não estiver pronto, precisaremos esperar mais 59 dias. No 100 dia se estiver atrasado, ainda faltarão 90 dias, se estendemos até o 600 dias e não estiver pronto esse projeto precisará de mais 1.590 dias. Toda vez que os meus planejadores vinham me apresentar o cronograma de um projeto eu já sábia que a data real tinha no mínimo 30% de erro, sendo que estes erros são escaláveis.
AS FALÁCIAS DAS PROJEÇÕES
1- Projeções financeiras do mundo corporativo para 5, 10, 15, 20 e 30 anos são no fundo falácias e não se pode dar créditos a elas, o mundo está mudando rápido demais, você imaginava em 2020 que em 2025 teríamos o ChatGPT, Copilot, Gemini e DeepSeek?
2- Quando você não leva em consideração a degradação de previsão à medida que o período projetado aumenta. Isso é tão básico quanto a equação de Bhaskara. Se não percebemos inteiramente a diferença entre o futuro próximo e o futuro distante existe uma degradação natural da previsão e suas projeção no futuro próximo são falhas qual o motivo de tentar prever o distante?
3- Nesse projeto tudo será diferente, verdade se os novos sábios se voltarem para o básico, se não, tudo será como antes, muitas reuniões de discussões para prever os erros do futuro.
A VERDADE QUE TE FAZ ENGOLIR TANTAS BESTEIRAS NAS REUNIÕES DE PROJEÇÃO
1- Se você foi convidado para essas reuniões deve saber que a verdade não estava na lista de convidados, portanto não fale dela se quiser manter o seu emprego.
2- Você sairá com mais meia dúzia de análise para fazer e não ouse discutir que as solicitações não fazem o menor sentido. Jamais fale isso, se não for demitido será mal avaliado.
3- O tempo que terá para refazer tudo que fez será para ontem e quem pediu, nunca fez, e não sabe como fazer, e ninguém tem coragem de falar que não é possível. Novamente todos querem manter os seus empregos, não tente ser o herói.
Por: Marcelo Nestor
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